キャッシュフロー経営サポートサービス

キャッシュフロー経営についてはこちらを参照してください。

 

キャッシュフロー計画立案サポート

計画立案のためには、まず、目標が必要となります。キャッシュフロー計画は、経営のおカネの面を可視化し、判断基準を設定するために制作されます。目標設定・計画立案を体系的に捉えて、本業に専念できるしくみ、環境を一緒に整えます。

 

サポート内容

  • ビジョン設定
  • 我が社の矜持の再認識
  • 過去1〜2年のキャッシュフローの理解と把握
  • 財務諸表の勘定科目の要素分け
  • 利益構造の理解と把握
  • シミュレーション作成、検討
  • 利益管理方法の検討
  • 資金管理方法の検討
  • キャッシュフロー計画書作成
  • 計画書の利用と運用の理解

以上について一緒に相談し、サポートします。

 

期間と料金

  • 1時間半〜2時間の面談またはビデオ会議を2週間に1回。
    (2回会議/月)
  • 完了予定期間3ヶ月。
  • 料金:200,000円(税抜き)/月
  • 半金着手前払い、半金1ヶ月後払い

 

キャッシュフロー計画運営サポート

計画は行動の指標となるものです。計画通りにならない結果から、行動や考え方の修正を行い、場合によっては、計画そのものを見直すことになります。P(Plan)、D(Do)、S(See)を習慣にして、成長を目指し続ける思考回路を定着させます。

 

サポート内容

  • 実績の理解と把握
  • 利益構造と資金構造の理解と把握
  • 業務と計画数値との整合性の確認
  • 財務諸表と計画表の比較と理解
  • 業務の理解と把握
  • シミュレーション作成、検討
  • 利益管理方法の検討
  • 資金管理方法の検討
  • キャッシュフロー計画書の検討
  • 社内コミュニケーションの検討

以上について一緒に相談し、サポートします。

 

期間と料金

  • 1時間半〜2時間の面談またはビデオ会議月に1回。。
  • 料金:150,000円(税抜き)/月
  • 半金着手前払い、半金1ヶ月後払い

 

キャッシュフロー経営を、管理会計によって実現し、自社のビジョンを目指して成長することを望む中小企業、自立活動を志す経営者を全力でサポートします。

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